はじめての特定技能受入れについて
登録支援機関に委託する場合でも、受入企業(特定技能所属機関)が
直接行うべき重要タスクを構造化しました。
Month1
現状分析
1. ゴール設定とリソース確認
| ターゲット | どの国籍・職種を何名採用するか |
|---|---|
| Gap確認 | 日本人と同等以上の報酬設定 |
| 体制確認 | 現場教育担当(指導員)の選定 |
Month2
重要対策
2. ボトルネックの特定と対策
① 報酬と住居の設計
課題:日本人同等以上の給与設定と生活基盤確保。
対策:給与規定を明確にし、社宅の目星をつけます。
対策:給与規定を明確にし、社宅の目星をつけます。
② 社内体制の整備
課題:現場の「言葉・文化の壁」による摩擦。
対策:指導担当者への説明と図解マニュアル化を推進。
対策:指導担当者への説明と図解マニュアル化を推進。
③ 支援計画の確認
課題:支援内容が自社に合っているか。
対策:役割分担表を作成し、責任範囲を明確化。
対策:役割分担表を作成し、責任範囲を明確化。
Month3-5
実行フェーズ
3. 最短ルートのアクション
- 面接・契約:日本での生活意欲を母国語で最終確認。
- 入管申請:企業側の納税証明書等を早期に準備。
- 就労開始:ゴミ出し等の生活ルールを丁寧に説明。
